În data de 22.04.2023, la întrunirea Adunării Generale a SPR Diamantul au fost invitați și ne-au onorat cu prezența domnul chestor principal Eduard Mirițescu, prim-adjunct al Poliției Române și domnul comisar șef Daneluș-Ionel Harabagiu, director al Direcției Generale Financiare din cadrul IGPR.
Au fost discuții animate, întrebări multiple și diverse din partea liderilor, urmate de răspunsuri, în principal vizând subiecte privind salarizarea, decontarea transportului, vouchere de vacanță, finanțarea pregătirii sportive, criza de personal cu efecte asupra suprasolicitării resursei umane existente (neplătită pentru suprasolicitare), problema permanenței și plata orelor suplimentare, selecția defectuoasă a împuternicirilor și delegărilor la conducerea inspectoratelor, confirmate și prin rezultatele dezonorante la concursurile de titularizare, neatractivitatea structurilor judiciare, sporul neuropsihic diferențiat, s-a propus o variantă de a acoperi deficitul de polițiști cu cei care fac muncă de secretariat/suport și ocuparea acestor posturi cu personal civil, deficiențele întâmpinate la structurile financiare în cazul înscrierilor noilor membri în sindicat și multe alte aspecte de interes general.
Legat de aspectele de ordin financiar, în repetate rânduri domnul director Harabagiu a menționat ca – în prezent – la nivelul Poliției Române avem resursele necesare, nu există situație de criză și structurile financiare primesc solicitarea să efectueze plățile necesare și să finanțeze activitățile corespunzător solicitărilor legale și îndreptățite. Legat de salarizare și sporuri, deși în multe privințe are propriile critici și variante de îmbunătățire, acestea țin de legiuitor, iar o serie de proiecte plecate dinspre IGPR, sunt blocate în circuitul de avizare al MAI. Am insistat pe plata voucherelor de vacanță pe card, așa cum se întâmplă la alți bugetari și fără întreaga birocrație și indiscreție la care suntem supuși, iar răspunsul primit a fost acela că funcționarii cu statut special ”beneficiază” de o prevedere specială, care îi incomodează nespus de mult și pe ei dar schimbarea ține de nivelul superior.
Din discuția cu domnul chestor Eduard Mirițescu, deja aflat pentru a doua oară în mijlocul nostru, a trebuit să înțelegem că problema crizei de personal este atât de sufocantă, încât nu există soluții eficiente și imediate, mai ales că onor Guvernul intenționează să blocheze angajările în sistemul bugetar. Aceasta incomodează și eventuale încercări de reabsorbție în operativ a polițiștilor care fac secretariat și alte activități de suport ce pot fi ocupate de personal civil, de exemplu. Se discută în perspectivă despre înființarea unei noi Școli de Poliție la Iași dar deocamdată este un proiect și nu rezolvă stringența momentului actual.
Tocmai din acest motiv, inspectorii șefi au fost solicitați de mai multe ori să își asume răspunderea pentru plata orelor suplimentare și planificarea polițiștilor, astfel încât – cel puțin din punct de vedere financiar – oamenii să fie mulțumiți. Ocazie cu care a menționat și domnia sa că nu avem probleme de finanțare la nivelul Poliției Române.
În chestiunea permanenței, domnul chestor ne-a oferit un răspuns diplomat, din care noi deducem că formulele de asigurare a permanenței serviciului polițienesc țin de inspectorii șefi și de disponibilitatea acestora de asumare a răspunderii, astfel încât personalul să beneficieze și de plățile corespunzătoare.
În privința împuternicirilor, cu tot felul de comisari-draperie, cocoțați în funcții de conducere a inspectoratelor, domnul chestor ne-a asigurat că examenele sunt foarte exigente și caută să scoată în evidență polițistul capabil să gestioneze o situație critică, fără să trezească din somn, la miezul nopții, toată conducerea Poliției Române, că nu știe ce are de făcut. Au existat indivizi care nu știau să facă diferența între noțiunile de violență domestică și violență în familie, ceea ce este elementar și țineau să fie inspectori șefi! În context, ne-a asigurat că deja s-a început un proces de retragere și a împuterniciților incompetenți sau fără un palmares profesional, recomandabil pentru asemenea funcții. În ce ne privește, noi așteptăm să vedem acest obiectiv pus în practică.
A reiterat viziunea de la nivelul IGPR pentru diferențierea sporului de suprasolicitare neuropsihică în trei trepte: 1 DIICOT, DOS, 2 Judiciar, Economic 3 OP, Circulație și celelalte structuri de poliție judiciară, în funcție de complexitatea muncii. Mai mulți dintre noi au replicat că volumul mai mare de dosare constituie – într-o altă variantă – o problemă de complexitate și suprasolicitare comparabilă cu DIICOT sau DOS. Concluzia a fost că optica este foarte diferită în această privință și fiecare structură ține la propria motivație.
Legat de înscrierea membrilor de sindicat, domnul director Harabagiu a comunicat tranșant că salariul este un drept de proprietate al angajatului și decizia lui de a se retrage ori a se înscrie într-un sindicat nu poate fi blocat de vreun Acord colectiv sau aprobări din partea unor terți. În consecință, structurile financiare trebuie să opereze schimbările, conform solicitării angajatului, fără tergiversări sau alte condiționari.
S-a pus problema criminalității informatice, iar domnul chestor a precizat că s-a luat decizia compartimentării și se are în vedere suplinirea cu personal, în funcție de volumul de muncă. Din nou, s-a menționat de nevoia angajării unui personal cunoscător IT. Noi am subliniat că problema principală nu vine de la nivelul special de pregătire al polițiștilor, mai ales că este vorba despre soluționarea unor infracțiuni ci despre nevoia achiziționării urgente a unor aplicații/instrumente de identificare IP, VPN, de o creștere a vitezei de reacție raportat la dinamica faptelor din mediul virtual.
Mesajul primit din partea conducerii Poliției Române este aceea de disponibilitate față de resursa umană și cunoaștere a problemelor cu care ne confruntăm. Am observat și noi că domnul Mirițescu este foarte bine informat cu privire la situația din teritoriu. Există deschidere și interes pentru propuneri de îmbunătățire a condițiilor de muncă, cu observația că – prin ”mila” factorului politic (asta nu a zis dânsul dar deducem noi) – acestea trebuie să se circumscrie resurselor umane și financiare existente.
Vitalie Josanu
